作為一個(gè)服裝大國(guó)，中國(guó)每年占世界60%到64%的服裝生產(chǎn)量，但是到迄今為止，任何一個(gè)馳名的世界服裝品牌，都沒(méi)有中國(guó)品牌。這是為什么呢？究其原因，是因?yàn)橹袊?guó)是出品牌，賣品牌。而不是去發(fā)展品牌，去創(chuàng)新！

　為什么我們生產(chǎn)量這么大，但是我們卻只賺這么少的錢呢？究其原因，是因?yàn)槲覀冎袊?guó)為了獲取國(guó)外的組裝權(quán)，不得不每年花費(fèi)著巨額的資金去購(gòu)買。那么什么時(shí)候我們中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，不管是國(guó)企還是民企，都能夠賺取在世界市場(chǎng)上，至少在他們的領(lǐng)域里頭超過(guò)50%、甚至像現(xiàn)在國(guó)外在這幾個(gè)領(lǐng)域里95%到98%的錢呢？那就是出品牌，賣品牌。

　改革開放以來(lái)，中國(guó)正在從第三類往第二類和第一類國(guó)家行進(jìn)著。品牌是什么？品牌與商標(biāo)是有關(guān)系的，但它不等于是商標(biāo)的同義詞，品牌是大文化品位組合，是國(guó)家文化品位整體，是一種民族大文化背景下的生活方式。工業(yè)產(chǎn)品代表著國(guó)家行為，現(xiàn)在世界500強(qiáng)里，我們?cè)?008年正式的排名里頭，大概是19家吧，中國(guó)一總共是19家企業(yè)，但是具有猶太血統(tǒng)的CEO，卻有110多個(gè)。我們從這個(gè)例子得到一個(gè)結(jié)論：就是你國(guó)家有錢了，你的人民也有錢了，但是并不會(huì)受到世界各個(gè)國(guó)家和民族的尊敬，因?yàn)槲覀儚拿駨?qiáng)到民雅，到有素質(zhì)的國(guó)民，這個(gè)階段我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。

　21世紀(jì)前期，誰(shuí)若領(lǐng)先啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新革命，誰(shuí)就將領(lǐng)跑世界。2009年1月，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬提出的美國(guó)能源重組，將是美國(guó)全球戰(zhàn)略力量的重組，它將把美國(guó)從現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和國(guó)家安全危機(jī)中解救出來(lái)。美國(guó)啟動(dòng)了“以能源危主導(dǎo)的新技術(shù)革命和新產(chǎn)業(yè)革命”。這個(gè)能源不是不可再生能源，而是可再生能源。

　我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新呢？

    為了避免重蹈拉丁美洲、南美洲的覆轍，我們一定要自主創(chuàng)新。但是如何自主創(chuàng)新呢？那就是產(chǎn)學(xué)研合作與品牌建設(shè)。抓住機(jī)遇，及時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作與品牌建設(shè)，有效全面地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)跟隨戰(zhàn)略，利用政府補(bǔ)貼和減稅等“四兩撥千斤”的政策，強(qiáng)化創(chuàng)新動(dòng)力，及時(shí)促進(jìn)我國(guó)從“制造業(yè)大國(guó)”向“研發(fā)業(yè)大國(guó)”進(jìn)軍，從而掌控社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，這是不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流。