代工模式使企業(yè)嘗到了保障利潤(rùn)的甜頭，但同時(shí)也面臨著質(zhì)量不過(guò)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。"為了快速擴(kuò)大規(guī)模，生產(chǎn)線外包成了品牌發(fā)展的必經(jīng)之路，但如今此舉令我們企業(yè)陷入了窘境。"某知名運(yùn)動(dòng)服企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者訴苦.

　　近日，一份由北京、天津、上海、重慶、香港、澳門等21個(gè)城市的消委會(huì)以及消保委聯(lián)合發(fā)布的運(yùn)動(dòng)服比較試驗(yàn)結(jié)果引起了運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的不小震動(dòng)。匡威、哥倫比亞、樂(lè)途、諾詩(shī)蘭四大運(yùn)動(dòng)名牌榮居榜首——只是它們上的不是“紅榜”是“黑榜”。

　　“PH值和色牢度超標(biāo)”不稀奇

　　據(jù)相關(guān)人士介紹，此次比較試驗(yàn)，60個(gè)試驗(yàn)樣品涉及21個(gè)品牌，全部由深圳市消委會(huì)工作人員從市場(chǎng)上購(gòu)買，基本涵蓋了市場(chǎng)上的常見(jiàn)品牌和知名度較高的品牌。樣品委托深圳市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院依據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可分解致癌芳香胺染料、甲醛含量、PH值、纖維成分含量、色牢度、可萃取的重金屬、苯酚化合物、鄰苯二甲酸酯、標(biāo)識(shí)等指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)試。

　　檢測(cè)結(jié)果顯示，60個(gè)受檢樣品整體質(zhì)量狀況較好，其中，有56個(gè)樣品通過(guò)了全部項(xiàng)目測(cè)試。

　　但意想不到的是，未通過(guò)檢測(cè)的4個(gè)樣品居然都是知名品牌，分別是匡威、哥倫比亞、樂(lè)途以及諾詩(shī)蘭。其中，匡威和樂(lè)途分屬于著名運(yùn)動(dòng)品牌耐克和李寧[6.23 -0.16%]旗下品牌，哥倫比亞和諾詩(shī)蘭更是宣稱來(lái)自國(guó)外的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)專家。

　　在這一次比較試驗(yàn)中，上述4個(gè)品牌產(chǎn)品的問(wèn)題主要集中在PH值和染色牢度方面。據(jù)知情人介紹，奧地利品牌諾詩(shī)蘭以及匡威的兩款運(yùn)動(dòng)服都是PH值不合格。

　　由于運(yùn)動(dòng)服都屬于C類產(chǎn)品，即非直接接觸皮膚的服裝，PH值的范圍較其他服裝已經(jīng)放寬到4.0-9.0。但是上述兩個(gè)品牌抽檢的樣品服裝PH值都達(dá)到了9.4。“這兩款產(chǎn)品的PH值都超過(guò)《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范（GB18401-2010）》對(duì)PH值標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。”業(yè)內(nèi)人士向記者透露，PH值超標(biāo)容易引起皮膚搔癢等炎癥。

　　而樂(lè)途以及哥倫比亞的質(zhì)量問(wèn)題在于染色牢度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。專家指出“染色牢度差的服裝遇到水、汗?jié)n或唾液時(shí)，顏料容易脫落褪色，影響美觀，并且顏料中的染料分子和重金屬離子可能會(huì)被皮膚吸收，危害健康。”

　　“實(shí)際上，PH值超標(biāo)和染色不牢這兩個(gè)問(wèn)題，是服裝行業(yè)長(zhǎng)期存在的一個(gè)普遍問(wèn)題。前幾年，彪馬、H&M、ZARA、CAP等一些知名品牌也都出現(xiàn)過(guò)類似的問(wèn)題。”專家向記者透露。

　　“既然是名牌，就該是消費(fèi)者認(rèn)可、質(zhì)量過(guò)硬的行業(yè)標(biāo)桿。為什么還會(huì)普遍存在這樣的問(wèn)題而且&LSquo;屢教不改’呢？”喜歡給兒子買運(yùn)動(dòng)名牌的張女士疑惑地向記者表示。

　　“我特別喜歡穿運(yùn)動(dòng)服，尤其是匡威，有件匡威是時(shí)尚個(gè)性的標(biāo)志，匡威在年輕人眼里絕對(duì)是運(yùn)動(dòng)服的首選，但沒(méi)想到會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，有點(diǎn)寒心。”小王談及此事很是失望和不滿。

　　“我先生覺(jué)得國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量好，哥倫比亞他常穿，比起同類產(chǎn)品，價(jià)格貴不少，但不就是圖個(gè)品質(zhì)嗎？”李女士對(duì)此事很不滿意。

　　“代工生產(chǎn)”瘦了成本，也瘦了質(zhì)量

　　在比較試驗(yàn)結(jié)果中，記者發(fā)現(xiàn)，“黑榜”上4家品牌匡威、哥倫比亞、樂(lè)途以及諾詩(shī)蘭的不合格產(chǎn)品都為代工產(chǎn)品。

　　根據(jù)比較試驗(yàn)的資料顯示，諾詩(shī)蘭的不合格產(chǎn)品標(biāo)稱為南京邊城體育用品有限公司生產(chǎn)的西弗尼亞女式三穿沖鋒衣；匡威不合格產(chǎn)品標(biāo)稱為上海道爾奮針織有限公司生產(chǎn)的連帽拉鏈衫；哥倫比亞的不合格運(yùn)動(dòng)褲顯示廠家為建邦服裝（惠州）有限公司；樂(lè)途不合格套頭衛(wèi)衣顯示為佛山市勤順針織企業(yè)有限公司生產(chǎn)。

　　一位運(yùn)動(dòng)服品牌的業(yè)內(nèi)人士表示：“目前就整個(gè)服裝行業(yè)而言，原材料浮動(dòng)不定、人員工資上漲的同時(shí)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得擴(kuò)張和發(fā)展，企業(yè)大多采用代工生產(chǎn)的做法，這樣可以有效地降低成本。”但是，專家強(qiáng)調(diào)，“代工模式使產(chǎn)品成本瘦身的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量也瘦身了。”

　　“產(chǎn)品代工”已是品牌服裝中的普遍現(xiàn)象。專家指出，“因?yàn)楝F(xiàn)在服裝企業(yè)整體的生產(chǎn)能力過(guò)剩，所以知名品牌都是自己控制市場(chǎng)和產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，把整體的生產(chǎn)外包出去，所以我們看到，國(guó)內(nèi)外大型的知名服裝品牌普遍采用的都是代工模式。”

　　代工模式使企業(yè)嘗到了保障利潤(rùn)的甜頭，但同時(shí)也面臨著質(zhì)量不過(guò)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。“為了快速擴(kuò)大規(guī)模，生產(chǎn)線外包成了品牌發(fā)展的必經(jīng)之路，但如今此舉令我們企業(yè)陷入了窘境。”某知名運(yùn)動(dòng)服企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者訴苦。

　　據(jù)介紹，如果是在自己的生產(chǎn)線上的話，一旦出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品，第一時(shí)間就可以從線上退回。但代工模式，問(wèn)題產(chǎn)品都是進(jìn)了賣場(chǎng)專賣店等終端之后才被發(fā)現(xiàn)。要求向廠家退換貨，不僅會(huì)拖延很長(zhǎng)時(shí)間，而且可行性很低。“一方面產(chǎn)品退貨難，另一方面新產(chǎn)品急等上線。”據(jù)其描述，品牌服裝容易陷入惡性循環(huán)，在生產(chǎn)線外包的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量把控能力也開(kāi)始下滑，“品牌也無(wú)能為力。”

　　源頭加強(qiáng)控制，“代工”不是不可以

　　“如果采用代工模式，產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)法保證，可現(xiàn)在服裝業(yè)不都是采用這種模式？那整個(gè)服裝業(yè)豈不是面臨滅頂之災(zāi)？”有網(wǎng)友表示。

　　“企業(yè)無(wú)能為力，難道后果要消費(fèi)者承擔(dān)嗎？”有消費(fèi)者表示不滿。

　　對(duì)此問(wèn)題記者采訪了有關(guān)行業(yè)專家，專家對(duì)此予以否定。“因?yàn)榉b產(chǎn)業(yè)都是用代工模式，如果不合格的話，那整體的服裝行業(yè)就沒(méi)有存在的可能了。如果要監(jiān)控質(zhì)量的話，應(yīng)該在源頭控制。首先，對(duì)代工工廠有質(zhì)量要求，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)。其次，應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)，在源頭建立自己的實(shí)驗(yàn)室。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代工廠商的控制和審核，如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，可以加以處理或換一家生產(chǎn)商。”

　　既然“代工生產(chǎn)”不是罪魁禍?zhǔn)祝菫槭裁礄z測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題的都是代工產(chǎn)品呢？

　　專家表示，出現(xiàn)這種情況的原因有幾方面，但主要原因是放松了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，有些廠家為了降低生產(chǎn)成本或是趕工期，在技術(shù)和效率沒(méi)法提高的情況下，只有在工序上縮水。所以專家建議“企業(yè)應(yīng)該在源頭上加強(qiáng)控制。”

　　“我們企業(yè)就是采取‘代工’的，只有這樣，我們才能有競(jìng)爭(zhēng)力，既要搞研發(fā)設(shè)計(jì)又要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，‘代工’可以降低成本，企業(yè)要擴(kuò)大發(fā)展都是這樣做的。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命力，我們很明白，但的確是鞭長(zhǎng)莫及。”一知名運(yùn)動(dòng)服負(fù)責(zé)人很無(wú)奈地表示。

　　就此問(wèn)題，專家指出：“首先，品牌持有人應(yīng)該派人下到生產(chǎn)企業(yè)中去控制工廠，不要等到最后才檢測(cè)。其次，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的代工廠商有篩選機(jī)制，如果廠商不符合要求，應(yīng)該盡量換掉它。最后，也不能完全壓榨生產(chǎn)廠商，因?yàn)槟阋笏s工期，它可能會(huì)減去一些程序。所以，一方面要加強(qiáng)產(chǎn)品控制，另一方面給產(chǎn)品留出合理的生產(chǎn)工期，這樣就能保證它是一個(gè)合格產(chǎn)品。”

　　專家還強(qiáng)調(diào)，“出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)際上就是管理不嚴(yán)和處罰不重造成的。如果企業(yè)加強(qiáng)管理，有合理的監(jiān)管機(jī)制和召回體系，在追求利益最大化的同時(shí)不要以產(chǎn)品的質(zhì)量作為犧牲，一旦出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加重處罰力度，那‘代工’出現(xiàn)的問(wèn)題是完全可以避免的。畢竟，質(zhì)量才是產(chǎn)品的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。有了質(zhì)量的保證，才可以樹(shù)立品牌，最終成為行業(yè)內(nèi)的‘領(lǐng)跑者’。”

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