來(lái)源: 拓吉?jiǎng)P工作服論壇
發(fā)布時(shí)間: 2012/1/26 20:00:40
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拓吉?jiǎng)P溫馨提示:機(jī)械工人則經(jīng)常來(lái)往于機(jī)器之間,需要避免衣服被機(jī)器纏絞,還需要耐摩擦。因而,工作服就要求是緊身的,下擺、袖口、褲腿都是可以扣起來(lái)的,并且,布料要求較結(jié)實(shí)、耐磨,色澤以較深為宜。
隨著企業(yè)的發(fā)展,每個(gè)企業(yè)都會(huì)碰到客戶流失所面臨的尷尬,他們大多也都知道失去一個(gè)老客戶會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,需要企業(yè)至少再開發(fā)十個(gè)新客戶才能予以彌補(bǔ)。但當(dāng)問(wèn)及企業(yè)客戶為什么流失時(shí),很多企業(yè)老總一臉迷茫,談到如何防范,他們更是誠(chéng)惶誠(chéng)恐。
找到客戶流失的病,至于如何防范,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身情況“對(duì)癥下藥”才是根本。
全面質(zhì)量管理是創(chuàng)造價(jià)值和客戶滿意的關(guān)鍵。顧客追求的是較高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),如果我們不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),那么終端顧客就不會(huì)對(duì)他們的上游供應(yīng)者滿意,更不會(huì)建立較高的顧客忠誠(chéng)度。這樣我們的客戶也就不可能會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造豐富的效益并與企業(yè)建立牢固的關(guān)系。因此,企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面質(zhì)量營(yíng)銷,在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意和企業(yè)贏利方面形成密切關(guān)系。
企業(yè)缺乏創(chuàng)新,客戶"移情別戀"。任何產(chǎn)品都有自己的生命周期,隨著市場(chǎng)的成熟及產(chǎn)品價(jià)格透明度的增高,產(chǎn)品帶給客戶的利益空間往往越來(lái)越小。若企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,客戶自然就會(huì)另尋他路,畢竟利益才是維系廠商關(guān)系的最佳杠桿。
客戶是企業(yè)生存的根本,員工一定要認(rèn)識(shí)到客戶滿意的重要性,只有認(rèn)識(shí)到了其重要性,才能真正為客戶著想,處處使客戶滿意 。 泰科·貝爾公司的銷售額每減少一美元的收入,它就會(huì)把它歸咎于客戶的減少,從企業(yè)自身出發(fā),尋求客戶減少的原因,并加以改進(jìn)。
員工跳槽,帶走了客戶。很多企業(yè)由于在客戶關(guān)系管理方面不夠細(xì)膩、規(guī)范,客戶與企業(yè)之間業(yè)務(wù)員的橋梁作用就被發(fā)揮得淋漓盡致,而企業(yè)自身對(duì)客戶影響相對(duì)乏力,一旦業(yè)務(wù)人員跳槽,老客戶就隨之而去。與此帶來(lái)的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的增強(qiáng)。
客戶與企業(yè)間是一種平等的交易關(guān)系,在雙方獲利的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)尊重客戶,認(rèn)真對(duì)待客戶提出的各種意見(jiàn)及抱怨,并真正重視起來(lái),才能得到有效改進(jìn)。在客戶抱怨時(shí),認(rèn)真坐下來(lái)傾聽,扮好聽眾的角色,有必要的話,甚至拿出筆記本將其要求記錄下來(lái),要讓客戶覺(jué)得自己得到了重視,自己的意見(jiàn)得到了重視。當(dāng)然光僅僅是聽還不夠,還應(yīng)及時(shí)調(diào)查客戶的反映是否屬實(shí),迅速將解決方法及結(jié)果反饋給客戶,并提請(qǐng)其監(jiān)督。
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