企業(yè)的成功，背后都有一段故事，往往從一個(gè)響亮的名字開始。走進(jìn)拓吉?jiǎng)P職業(yè)服飾的店面，消費(fèi)者看到的是tojik英文標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)時(shí)尚、對于男士西裝這種舶來品，拓吉?jiǎng)P、用一種完全國際化的品牌語言與消費(fèi)者溝通，同時(shí)與其他國內(nèi)品牌始終保持距離。如今拓吉?jiǎng)P能在眾多高端品牌中實(shí)現(xiàn)成功搶位和突圍，與其差異化定位和大膽的品牌標(biāo)榜密不可分。

當(dāng)然，這并不是拓吉?jiǎng)P唯一堅(jiān)持的地方，自主研發(fā)生產(chǎn)，并始終只在一、二線核心城市銷售的經(jīng)營模式，是拓吉?jiǎng)P的又一獨(dú)特獨(dú)到之處。一直以來，國內(nèi)市場對工作服的認(rèn)知還處于發(fā)展階段，消費(fèi)者購買服裝首要考慮的仍然是單一產(chǎn)品，而不是品牌風(fēng)格和個(gè)性，所以很多工作服企業(yè)，在經(jīng)營中，往往選擇了短期回報(bào)，犧牲了品牌的獨(dú)立性，采取了完全市場化的產(chǎn)品策略。而拓吉?jiǎng)P一直堅(jiān)持做品牌，堅(jiān)持自己的經(jīng)營模式。拓吉?jiǎng)P經(jīng)理張興業(yè)說：“品牌一定要有定位。不論是產(chǎn)品、形象還是渠道，必須有一致的策略，拓吉?jiǎng)P不是什么產(chǎn)品好賣就做哪個(gè)，哪里人多生意好，就在哪里開店，要定位就一定要有取舍，否則無法塑造企業(yè)品牌個(gè)性。

    拓吉?jiǎng)P職業(yè)服飾的材質(zhì)、質(zhì)量可以跟國際一線品牌相媲美，但與國際一線品牌的價(jià)格相比便宜不少，拓吉?jiǎng)P職業(yè)服飾以此保持自己的競爭力。