來源: 拓吉?jiǎng)P工作服論壇
發(fā)布時(shí)間: 2012/2/8 9:10:13
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現(xiàn)在,國(guó)家希望國(guó)內(nèi)的企業(yè)工作服提升品牌價(jià)值,提倡工作服裝行業(yè)做品牌,但是具體應(yīng)該怎么做,怎么實(shí)施呢?拓吉?jiǎng)P服飾為我們解析到:
我們要明確品牌是消費(fèi)者的情感價(jià)值,這個(gè)價(jià)值也是利益?,F(xiàn)在,我們看到很多品牌專家在談?wù)撌袌?chǎng)現(xiàn)象和營(yíng)銷策略的時(shí)候,并不是告訴大家要從情感上去做品牌,而是強(qiáng)調(diào)品牌的高檔性和品牌如何做出高檔來。
但是,如果我們注意到品牌是消費(fèi)者的情感價(jià)值的時(shí)候,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在被迫用低價(jià)搶奪市場(chǎng)的品牌其實(shí)已經(jīng)放棄了情感價(jià)值的利潤(rùn)空間,它們的品牌已經(jīng)不可能再做出情感利益來了??赡芪覍?duì)此有些悲觀,因?yàn)樽銎放浦灰阋徊阶咤e(cuò),后面再想彌補(bǔ)就會(huì)很難了。
現(xiàn)在我們有很多專家,尤其是品牌這方面的專家,都太脫離實(shí)際了,一些人拿著國(guó)外引進(jìn)來的品牌理論“招搖撞騙”,還有一部分人更過分,完全是自己杜撰出一套品牌系統(tǒng)來。這些東西對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義是非常有限的。
如果再這樣下去,甚至三五年過去,仍然沒有人對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”提出對(duì)策,那么以后誰也不敢做品牌,因?yàn)橹灰阋蛔銎放疲思揖陀脙r(jià)格戰(zhàn)打你,打到最后大家都是“入鄉(xiāng)隨俗”,放棄了做品牌的任何期望。
國(guó)外的頂級(jí)品牌都定位在高端人群,但中國(guó)市場(chǎng)并不是這樣。大家都知道,價(jià)格高自然就意味著好品質(zhì)和好品牌,但現(xiàn)在為什么有些國(guó)外品牌也來個(gè)高低端人群一網(wǎng)打盡呢?可能是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的價(jià)值高低概念并不是很清晰。那么,一網(wǎng)打盡的話自然就不是針對(duì)哪個(gè)人群做的了。由于品牌接受的人群對(duì)品質(zhì)和概念要求低了,這些國(guó)外的企業(yè)自然就會(huì)順應(yīng)著消費(fèi)者的心理去做。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來說,大部分消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求并不是很嚴(yán)格,這種大環(huán)境影響著企業(yè)的想法,也導(dǎo)致了產(chǎn)品的綜合值較低。只有消費(fèi)群體的要求高了,廠家才能對(duì)應(yīng)著消費(fèi)者的要求提高質(zhì)量和品牌。
在剛開始時(shí),國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó),產(chǎn)品質(zhì)量等各方面都是要求很高的。但是,隨著市場(chǎng)份額的加大,周轉(zhuǎn)速度的加快,且在國(guó)內(nèi)委托加工,于是就和我們國(guó)內(nèi)企業(yè)工作服一樣了。你可以這么做,我也可以這么做,你要降價(jià)掠奪市場(chǎng)份額我也這么做,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是:大家都是用產(chǎn)品來賺錢,都不太注重品牌在這個(gè)市場(chǎng)到底能做出多少價(jià)值來。
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