服裝企業(yè)要如何依靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)發(fā)展自己呢？拓吉?jiǎng)P服飾也是很好的利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)平臺(tái)來(lái)不斷的完善自己了哦。
　　
　　一、我國(guó)服裝業(yè)的開(kāi)展歷程
　　
　　對(duì)我國(guó)服裝品牌的探討，首先基于對(duì)我國(guó)服裝業(yè)開(kāi)展進(jìn)程的理解。由于歷史緣由，建國(guó)后，我國(guó)的服裝企業(yè)閱歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個(gè)世紀(jì)。其開(kāi)展大致分為3個(gè)階段：
　　
　　1、打算經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服裝企業(yè)自主權(quán)不大，產(chǎn)供銷靠下級(jí)部門的一致打算與分配，服裝行業(yè)沒(méi)無(wú)形成活潑的市場(chǎng)，人們的穿著欲求被壓制到最低限制。
　　
　　2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)時(shí)代，也可稱為充足經(jīng)濟(jì)時(shí)代。變革開(kāi)放初始階段，人們追求美的心態(tài)剛剛復(fù)蘇，對(duì)穿著的需求量十分大。天津工作服裝企業(yè)消費(fèi)出的產(chǎn)物供不應(yīng)求，一時(shí)構(gòu)成十分火爆的販賣態(tài)勢(shì)。因而，服裝企業(yè)如雨后春筍般生長(zhǎng)起來(lái)，但一窩蜂地下馬不會(huì)帶來(lái)連續(xù)昌盛，事先的產(chǎn)物種類單一，易使市場(chǎng)飽和。經(jīng)歷兩年市場(chǎng)飽和時(shí)代的考驗(yàn)，有些企業(yè)被淘汰。幸存的服裝企業(yè)常備不懈，不再滿足于產(chǎn)物數(shù)目的單純?cè)鲩L(zhǎng)，積極調(diào)節(jié)運(yùn)營(yíng)思緒，進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量，為企業(yè)的可連續(xù)性開(kāi)展奠定根底。
　　
　　3、整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服裝企業(yè)閱歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)，慢慢成熟起來(lái)，尤其到90年代，進(jìn)到了疾速開(kāi)展階段，服裝市場(chǎng)化水平增高。隨著地球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程放慢，服裝企業(yè)不只面臨本身構(gòu)造、組織方式的變化，還要面對(duì)本國(guó)外服裝品牌劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因而，只靠硬件設(shè)備的參與已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，各企業(yè)相繼找尋可連續(xù)開(kāi)展的出路。 重慶保安服定做,重慶西服定做,重慶保安服定做
　　
　　隨著國(guó)度外貿(mào)出口政策的調(diào)節(jié)及國(guó)際大環(huán)境的變化，尤其是中國(guó)參加世貿(mào)組織后，以服裝出口為主的消費(fèi)企業(yè)，將得到現(xiàn)有雙邊配額對(duì)已占有市場(chǎng)份額的保證作用。賣方市場(chǎng)完畢，買方市場(chǎng)衰亡，運(yùn)用戶對(duì)產(chǎn)物與效勞的需求愈加多樣化、特性化，質(zhì)量與交貨期的請(qǐng)求越來(lái)越苛刻，產(chǎn)物生命周期變短，更新頻率放慢，全部的變化使外貿(mào)加工型企業(yè)走到了轉(zhuǎn)型的十字路口。由于存在上述Issue(問(wèn)題)的企業(yè)缺乏營(yíng)銷、企劃、設(shè)計(jì)方面的人才，則在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處于優(yōu)勢(shì)。醒悟較早的加工企業(yè)，有的及時(shí)調(diào)節(jié)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)構(gòu)造，變單一加工型為消費(fèi)營(yíng)銷型，開(kāi)發(fā)極具潛力的本國(guó)市場(chǎng)；有的提出要打加工企業(yè)形態(tài)品牌。外商落單最看中的還是企業(yè)的“品級(jí)”，接著才是休息力的廉價(jià)Issue(問(wèn)題)。要使本身的企業(yè)上“品級(jí)”，不只要在設(shè)備、廠房等硬件上爭(zhēng)創(chuàng)一流，更要在人才、消費(fèi)管理、本錢與質(zhì)量管理、公共關(guān)系等方面占有長(zhǎng)處，從而在交貨期、產(chǎn)物質(zhì)量、贏利水準(zhǔn)上“素質(zhì)”高人一籌，增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不停增長(zhǎng)，服裝業(yè)也開(kāi)展快速，服裝的消費(fèi)量與出口量均居世界第一。但與興旺國(guó)度相比，我國(guó)的服裝產(chǎn)物質(zhì)量仍處于落后形態(tài)，至今還沒(méi)有真正意義上的高等古裝品牌。難道我們就甘愿做國(guó)外品牌的加工基地？并且現(xiàn)今 “地球經(jīng)濟(jì)一體化”事在必行，國(guó)外超級(jí)大公司為求更大的開(kāi)展，離開(kāi)中國(guó)尋求消費(fèi)資源與市場(chǎng)資源。我們應(yīng)該怎樣迎接外來(lái)應(yīng)戰(zhàn)，是全部行業(yè)包括服裝業(yè)必需面臨的Issue(問(wèn)題)。
　　
　　國(guó)際大環(huán)境如此，本國(guó)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈。如何順應(yīng)消費(fèi)者的需求？如何完成企業(yè)的可連續(xù)性開(kāi)展？如何擴(kuò)展中國(guó)服裝品牌在世界上的影響？這些擺在服裝企業(yè)眼前的理想Issue(問(wèn)題)，也一樣沒(méi)法逃避。
　　
　　隨著網(wǎng)絡(luò)化的不斷普及，服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)已經(jīng)日益明顯了，拓吉?jiǎng)P看到這種現(xiàn)狀，也不斷的開(kāi)拓自己的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。
　　
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