所謂企業(yè)的人心，那就是在于企業(yè)的人性化管理，拓吉?jiǎng)P服飾是怎樣來(lái)進(jìn)行人性化管理的呢？下面就讓我們一起來(lái)看看吧。
　　
　　隨著勞動(dòng)力短缺度假趨勢(shì)，“挖”來(lái)。為什么“拓吉?jiǎng)P”是不夠的？天工作周的工資，如果是說(shuō)明人性化管理的奧秘，該公司表示，“在那里的工作人員照顧外國(guó)工人和工人之間的動(dòng)物權(quán)利的地方是有區(qū)別的，或利益。“ 外籍勞工的臺(tái)灣公司，“說(shuō)我們是陌生人，頭車間工人，公司，經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有傲慢的語(yǔ)氣，”他說(shuō)。 “我們已經(jīng)在一個(gè)在與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T食堂吃飯的地方是在一個(gè)地方使用。” “公司收購(gòu)可以評(píng)估高獎(jiǎng)表彰本地員工應(yīng)一視同仁。”公司文件，記者看到了該公司先進(jìn)的配額，移徙工人，40％的總目或以上外國(guó)管理人員和百分之四十，對(duì)外籍工人的25％的平均水平組占。
　　
　　人性化管理，“拓吉?jiǎng)P”是一個(gè)重要特征。一個(gè)月，八天，一年的工作幾個(gè)小時(shí)后，“元宵”在公司要求您結(jié)束“元宵節(jié)”考慮到在外人更多的關(guān)注，那么所有的公司開(kāi)始從該公司的旅行費(fèi)用。事實(shí)上，超過(guò)8天，對(duì)天津人，已經(jīng)來(lái)臨。該公司自2000年以來(lái)提出，有超過(guò)20民工已經(jīng)離開(kāi)了公司。兩名農(nóng)民工，兩個(gè)地區(qū)在這三個(gè)原有的“拓吉?jiǎng)P”和朋友和親戚，今年的節(jié)日吸引了超過(guò)20人次。
　　
　　“臺(tái)灣，”該公司擁有員工生日，蛋糕，點(diǎn)的做法表示祝賀，該公司將在電視上給你的歌。這種待遇，農(nóng)民工，請(qǐng)享受它。外國(guó)女工人，每一個(gè)人，在電視上一首歌曲的名字，在他的生日蛋糕，它應(yīng)該只把“拓吉?jiǎng)P”更難以回到溫暖的家庭，35歲，他說(shuō)。
　　
　　工作人員差旅費(fèi)，這在員工福利發(fā)展基金，支持人員和專業(yè)等問(wèn)題。農(nóng)民工患病花了4000元，3000元，公司將退還給它。該公司還在家享受，工藝為特色的樂(lè)趣“的其他工作人員的家”所需的工人打開(kāi)了。
　　
　　“心是由人組成，護(hù)理工作人員的人數(shù)，但很多的回報(bào)就是該雇員是挖掘人的原因。 “最后一周絕對(duì)是一個(gè)很早就說(shuō)。
　　
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