工作服定做，工作服銷售模式的三大規(guī)則，下面就讓拓吉凱服飾來跟大家談?wù)劰ぷ鞣N售的三大規(guī)則吧。
　　
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　　銷售模式規(guī)則一
　　
　　工作服消費時尚不僅僅是產(chǎn)品，更是一種知識體系，衡量消費者“段位”的也不僅僅是單純的服裝本身，除了金錢的投入外，還包括時間、精力等在衣服上投入的成本。
　　
　　消費者說了算，指的是目標(biāo)客群的選購產(chǎn)品行為習(xí)慣是服裝品牌關(guān)注的主要根據(jù)。
　　
　　目標(biāo)客群選購服裝商品的分辨能力、選購難點都是每一個經(jīng)營者、銷售者應(yīng)該關(guān)注的，關(guān)注的方式不僅僅是培訓(xùn)，還有完善的管理體制來源源不斷的滿足顧客的需要。一樣的品牌在不同的城市商圈可以采用不同的銷售模式、同一個品牌不同的品類系列可以采用不同的銷售推薦方式。
　　
　　銷售模式規(guī)則二
　　
　　產(chǎn)品說了算，每一個服裝品類的著裝功能都不一樣，產(chǎn)品的款式、價位、競爭指數(shù)、組合等定位意味著消費者在選購時關(guān)心的點不同。不同的關(guān)注點要結(jié)合相適應(yīng)的渠道、陳列、推薦方式來應(yīng)對。
　　
　　銷售模式規(guī)則三
　　
　　品牌銷售管理能力說了算，再好的想法也需要有序的執(zhí)行才有價值。不管你是規(guī)模只有10家不到的經(jīng)銷商、還是擁有上百家加盟商的代理商、還是擁有全國規(guī)模千家的品牌商，終端的銷售提升管理機制都是要重視的。關(guān)鍵是怎樣的體制才能適合自己的市場規(guī)模與產(chǎn)品銷售客群性質(zhì)。銷售管理體制的正確優(yōu)劣決定終端的銷售執(zhí)行力度！
　　
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