來源: 拓吉凱工作服論壇
發(fā)布時(shí)間: 2012/4/7 13:58:22
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每年春季剛過,合泰路上數(shù)以百計(jì)的招工攤擺在兩側(cè)人行道上。
這些分布在合泰、龍泉地區(qū)的
工作服加工廠,他們要剪裁師、打扣工、燙工、車工,人數(shù)從幾十名到上百名不等,這些工廠等著招來工人開工生產(chǎn)。
李強(qiáng),“85后”,攸縣人, 他在這些招工攤前猶豫不決。回株洲前他曾在廣州服裝廠工作2年,為了離家近點(diǎn),他回到合泰一
zhifu加工廠。
他抱怨工廠的環(huán)境,“老板租間民房就成了工廠,貨物、機(jī)器設(shè)備、工人都擠在這間狹窄的房子里,混濁的空氣、嘈雜的機(jī)器聲讓人難以忍受。”
今年他不愿再回這家工廠了,他要找家環(huán)境好點(diǎn)、待遇高點(diǎn)的廠子??墒沁@些分布在合泰、龍泉地區(qū)的
工作服廠家加工作坊條件都差不多,這讓他有點(diǎn)懷念在廣州的日子。
而與應(yīng)聘者的猶豫不決,招聘者則焦急很多。“工資漲了不少,但應(yīng)聘的還是寥寥無幾。”劉老板說:“很多人聽到,業(yè)務(wù)忙時(shí)要上10個小時(shí)以上的班,就不會考慮了。”
這只是近幾年來,用工荒眾生相中的一個縮影。而蘆淞服飾真正緊缺的并不是工人,而是
制服定制設(shè)計(jì)和高管人員。
2007年,湖北的王文彬高考填志愿時(shí),填的是湖南工業(yè)大學(xué)的服裝設(shè)計(jì),她現(xiàn)在回想起來,填湖南工大的唯一理由是自己還比較喜歡服裝。
“我喜歡服裝設(shè)計(jì),我不會在乎剛開始時(shí)的工資高低,也不怕吃苦,關(guān)鍵是看能不能學(xué)到更多的服裝設(shè)計(jì)知識,我的設(shè)計(jì)理念能不能被公司接受。”王文彬說,大四時(shí)她在武漢伊卡璐公司實(shí)習(xí)了近兩個月。
尹佳也表示了相同的看法,她在實(shí)習(xí)時(shí)對服裝領(lǐng)域相關(guān)工作有了較細(xì)致的了解,對自己具體從事什么工作有基本定位,“是否適合自己,發(fā)展前景如何是我考慮最多的問題。”
然而,當(dāng)記者詢問是否愿意留在株洲,到株洲的服飾企業(yè)工作時(shí),尹佳客氣地說,株洲的服裝全國有影響,而且株洲也越來越漂亮宜居了,“可株洲的服飾企業(yè)沒有品牌意識,沒有創(chuàng)新氛圍,店面內(nèi)隨處可見‘山寨’版衣服。”
“長期在這種環(huán)境下工作,壓力很小,會產(chǎn)生惰性,不利于個人的長遠(yuǎn)發(fā)展,而且水貨的長期存在,也會抑制設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新思維。” 王文彬補(bǔ)充說。
“有些品牌服裝款式賣得很紅火,但是那些加工廠只需派技師到市面上‘考察’一番,就能照葫蘆畫瓢,幾天后,就能看到仿制品在市場上銷售了,這對正牌經(jīng)銷商沖擊巨大。”一位不愿透露姓名的加工廠老板說。
“但蘆淞服飾發(fā)展到了一個十字路口,這種簡單的復(fù)制日子不能長久。”一位業(yè)內(nèi)人士說,對服裝企業(yè)生存現(xiàn)狀的判斷也許不同的人士存在分歧,但對未來的判斷卻共識甚高:即未來蘆淞服飾必須向設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、品牌發(fā)展。
胡忠良將服裝產(chǎn)業(yè)鏈比作金字塔,而高附加值的塔尖就是設(shè)計(jì)、品牌。他說,由于服裝行業(yè)的門檻低,開始進(jìn)入這個行業(yè)的都是抱著解決溫飽的心態(tài)進(jìn)來的,所以造成從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊。
“現(xiàn)在有一部分老板有了經(jīng)驗(yàn)、資金、觀念之后,開始尋找自我突破了。”胡忠良說,特別是服裝原材料和工資上漲之后感觸最深。
據(jù)了解,棉紗不斷漲價(jià),2010年4月開始漲,2009年底2.9萬元一噸的棉紗,到了2010年底變成了4.8萬元一噸,這讓本來就利潤低下的服裝加工廠日子更加難過。
“轉(zhuǎn)型升級,把產(chǎn)品價(jià)格賣得更高,但是這需要人才,需要資金投入,需要企業(yè)家精神。”這位業(yè)內(nèi)人士的困惑,道出了蘆淞服裝企業(yè)的集體困惑。
株洲的服裝企業(yè)老板曾組團(tuán)到遼寧省海城市西柳鎮(zhèn)參觀,西柳鎮(zhèn)政府提出“名鎮(zhèn)育名牌、名牌助名鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略讓這些服裝老板印象深刻,如今西柳褲類品牌就有500多個,并有4個品牌成為遼寧省著名商標(biāo)。