7月19日,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)前9個(gè)月利潤暴跌46.4%,作為主力品牌的優(yōu)衣庫,在日本和海外的收入均有所增長,但利潤都在下跌。無獨(dú)有偶,H&M、ZARA等快時(shí)尚服飾在強(qiáng)勢進(jìn)駐中國市場、迅速擠占了市場份額的同時(shí)也遭遇“滑鐵盧”,屢陷質(zhì)量堪憂的負(fù)面報(bào)道。
2016年已過去一半,服裝行業(yè)仍舊跌宕起伏。一大波舊品牌老化,新一波品牌興起;營收有喜有悲,開關(guān)店此漲彼伏;經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)沖擊,也面臨著轉(zhuǎn)型升級改革。
快時(shí)尚陣營出現(xiàn)分裂,與ZARA的兩周內(nèi)就完成服裝的設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程不同,優(yōu)衣庫現(xiàn)在采取完全相反的做法,其衣服的設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期通常需要一年左右。優(yōu)衣庫放棄快時(shí)尚標(biāo)簽,昔日四大快時(shí)尚品牌之一不再?還是轉(zhuǎn)型升級需要,中國服裝網(wǎng)綜合整理優(yōu)衣庫新近動(dòng)態(tài),全景掃描優(yōu)衣庫。
日前,上海班尼路服飾有限公司被上市母公司德永佳集團(tuán)有限公司宣布以2.5億元的價(jià)格出售,這個(gè)曾經(jīng)紅火的服飾品牌再次引來關(guān)注。線下門店不斷萎縮(從2012年的4044家到2015年不到3000家)的班尼路,在線上做得如何?記者日前對其在多個(gè)電商平臺的情況作了初步了解,發(fā)現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn):
曾經(jīng)是不少“80后”、“90后”青春代名詞的班尼路,被自己的老板以2.5億賣給了一家潛在分銷商上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。
班尼路,這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的服飾品牌如今早已過了鼎盛的時(shí)期。作為班尼路的母公司,德永佳集團(tuán)有限公司似乎也急于擺脫這一“包袱”。
上海市工商行政管理局最新公布的2014年第二季度流通領(lǐng)域快時(shí)尚服裝質(zhì)量抽檢結(jié)果顯示,65批次不合格產(chǎn)品中,多款“國際名牌”赫然在列。為什么動(dòng)輒數(shù)千元、上萬元的國際名牌服裝居然還會有質(zhì)量問題?專家認(rèn)為,處罰力度偏弱,違法成本低,是一些企業(yè)“無所畏懼”的原因。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國內(nèi)服裝企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在威力巨大的電商平臺沖擊下,傳統(tǒng)的服裝銷售渠道逐漸走向式微。就在去年,大批國內(nèi)服裝企業(yè)深陷“關(guān)店潮”的泥潭,其中不乏著名國內(nèi)服裝品牌如班尼路、真維斯、佐丹奴等。然而,森馬集團(tuán)卻在危急中走出泥潭,銷售回暖,再一次成功擴(kuò)張事業(yè)版圖。
可是,我們能買到什么樣的T恤?夜市上、地?cái)偵?,價(jià)格低廉的T恤做工粗糙,印花更粗糙,是名副其實(shí)的“老頭衫”;
T恤應(yīng)該是人類的代言人:通過圖案直接反映人類的精神風(fēng)貌,你可以把日常生活中的興趣、習(xí)慣、喜怒哀樂、嗜好等展露無疑,張揚(yáng)個(gè)性、秀出自我,也可以在校慶、社團(tuán)活動(dòng)、促俏、塑造公司形象時(shí),達(dá)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的需求……
當(dāng)我們眼看著商城服裝價(jià)格在短短的兩三年月從99漲到399,499甚至上千元時(shí),服裝業(yè)的危機(jī)也悄然而來。隨著服裝價(jià)格的上漲,人們對服裝的購買欲望也在逐漸下降,直接影響服裝的銷量。
T-shirtT恤是在我們的生活中的廣泛穿著,是我們?nèi)粘7b消費(fèi)品中的重要部分。現(xiàn)今,T恤早已不再僅僅作為吸濕透氣的功能性內(nèi)衣,而是被賦予多種文化的內(nèi)涵,成為具有強(qiáng)烈精神特征的服裝形式。