對新品牌來說，如何在互聯(lián)網(wǎng)上突破品牌建設(shè)與傳播的瓶頸？對中高端品牌來說，又如何打破“低價”、“走量”的怪圈，將網(wǎng)購高質(zhì)量的理念植入人心？昨天，在深圳舉行的第四屆中國服裝電子商務(wù)峰會上，與會嘉賓就這些問題進行了解答。

　　第四屆中國服裝電子商務(wù)峰會由北京正望咨詢有限公司主辦。走秀網(wǎng)副總裁趙昱熙、凡客Ｖ＋首席運營官崔曉琦等１００多家服裝電商企業(yè)與會。

　　今年淘寶商城雙“十一”當天，電商新兵真維斯創(chuàng)造了２７００萬元的業(yè)績，集團董事劉偉文，講述了如何將傳統(tǒng)品牌成功與互聯(lián)網(wǎng)對接的經(jīng)驗體會。而雙“十一”全類目銷售冠軍ＧＸＧ，也由電商負責(zé)人李淑君做了精彩的分享，在講到雙“十一”由于系統(tǒng)問題導(dǎo)致出現(xiàn)問題單時，李淑君向所有受影響的買家深深鞠躬道歉，更是引來了全場掌聲。

　　雙“十一”女裝銷售冠軍茵曼董事長方建華則放眼以后，給與會人員描繪了他眼中服裝品牌的未來。納帕佳董事長吳子寒說：“深圳有萬象城，也有茂業(yè)百貨和海雅百貨。也可以選擇把旗艦店派在走秀網(wǎng)，主力銷售店開在淘寶商城，不同的渠道有不同的價值，當然作為傳統(tǒng)品牌來講，如果只是打價格戰(zhàn)肯定不可取，賺不到錢。”