百麗國際年度業(yè)績顯示,其兩大業(yè)務(wù)表現(xiàn)呈“冰火兩重天”狀態(tài)。這種現(xiàn)象從某種程度上反映了中國服飾零售市場當(dāng)下的一些特征。
盡管中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了巔峰時(shí)刻,但至少有一個(gè)投資者不應(yīng)撤離的市場,那就是運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解,安踏、鴻星爾克、hotwind熱風(fēng)等運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚品牌也已接入微信支付,此后綾致時(shí)裝、達(dá)芙妮等大批服飾品牌門店也會(huì)陸續(xù)接入,微信支付在線下服飾行業(yè)的覆蓋版圖將幅度擴(kuò)張。
日前,CabbeenLifestyle推出運(yùn)動(dòng)系列,運(yùn)動(dòng)系列男裝很快便在卡賓各大終端店面上市。作為一向以“顛覆流行,創(chuàng)造時(shí)尚”為設(shè)計(jì)哲學(xué)的設(shè)計(jì)師品牌卡賓,首次推出運(yùn)動(dòng)系列的服裝,一下子便吸引了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
紡織服裝企業(yè)探索創(chuàng)新模式。圖為2015米蘭世博會(huì)中國藝術(shù)展示的中國創(chuàng)新產(chǎn)品“天衣無縫”服裝。
作為羽絨服生產(chǎn)商中最無可爭議的王者,波司登連續(xù)18年(1995—2012)獲得市場占有率第一的殊榮。然而,面對(duì)快時(shí)尚時(shí)代的到來,波司登“銳減5000家門店”的消息引起業(yè)界恐慌和猜測(cè)。波司登會(huì)從此走向衰落嗎?陷入危機(jī)中的波司登乃至整個(gè)服裝行業(yè)該如何自救?
海瀾之家、安踏、搜于特、森馬服飾……在服裝行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型階段,這些企業(yè)或繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長的勢(shì)頭,或率先復(fù)蘇,或漸現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L拐點(diǎn),其業(yè)績上升背后有沒有共同的“秘密”?我們?cè)诖耸崂磉@些企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L背后的各種因素,來探討服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和方向。
最近美國國會(huì)投票給奧巴馬總統(tǒng),授予其為貿(mào)易談判開設(shè)“快速通道”,喻示著美國恢復(fù)其泛太平洋貿(mào)易合作伙伴關(guān)系。這個(gè)內(nèi)容繁雜的貿(mào)易議程涉及11個(gè)國家,其國內(nèi)生產(chǎn)總值相加代表近40%的全球生產(chǎn)總值。這是奧巴馬政府亞太經(jīng)濟(jì)政策的基石。但該地區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)成員,中國并不在擬定的協(xié)議中。不過,這種狀態(tài)也許不會(huì)持續(xù)太長時(shí)間了。
工作服是服裝行業(yè)一個(gè)分支,早在上個(gè)世紀(jì)80年代就有很多企業(yè)專業(yè)從事企業(yè)工作服和職業(yè)裝的生產(chǎn)銷售,但到目前為止,還沒有一家非常成功的品牌企業(yè)。
定做工作服打折對(duì)消費(fèi)者而言當(dāng)然是好事,但如果職業(yè)制服品牌始終保持提價(jià)銷售的趨勢(shì),這意味著以后很多消費(fèi)者買衣服都只能指望著品牌打折降價(jià)了,肯定會(huì)損害企業(yè)和消費(fèi)者的利益。
從部分國內(nèi)定做工作服品牌企業(yè)獲悉,新一輪漲價(jià)正在行業(yè)內(nèi)醞釀。李寧公關(guān)事務(wù)經(jīng)理徐瑞坤向記者證實(shí),李寧第四季度訂貨會(huì)于6月底結(jié)束,其中訂做工作服和鞋產(chǎn)品的平均零售定價(jià)增長均超過10%。
用工荒,是指用工短缺現(xiàn)象,是最近幾年出現(xiàn)的最具中國特色的新現(xiàn)象,主要集中在制衣、制鞋、紡織、電子等勞動(dòng)密集型領(lǐng)域,這一現(xiàn)象從珠三角、長三角等沿海地帶迅速向全國其他地區(qū)蔓延,且短時(shí)間無法緩解。