2016年已過(guò)去一半,服裝行業(yè)仍舊跌宕起伏。一大波舊品牌老化,新一波品牌興起;營(yíng)收有喜有悲,開(kāi)關(guān)店此漲彼伏;經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)沖擊,也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)改革。
雖然三季度業(yè)績(jī)回暖營(yíng)業(yè)盈利恢復(fù)增長(zhǎng),但由于日元升值導(dǎo)致海外收入減少,Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)母公司FastRetailingCo.Ltd.(9983.T)迅銷(xiāo)集團(tuán)在本財(cái)年內(nèi)第四次下調(diào)全年盈利預(yù)期。
深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合北京益派市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司、中國(guó)品牌發(fā)展公益基金發(fā)布《快時(shí)尚女裝品牌形象調(diào)研項(xiàng)目報(bào)告》指出,35歲以下年輕人成為消費(fèi)主力軍,77%的消費(fèi)者偏好在商場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)快時(shí)尚品牌女裝。
繼去年9月被曝現(xiàn)金流捉襟見(jiàn)肘,F(xiàn)orever21在今年又遭遇歐美連續(xù)關(guān)店以及同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)由正轉(zhuǎn)負(fù)、高層離職等問(wèn)題困境。到了本月初,F(xiàn)orever21宣布更換印度特許經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。
自從1998年起,邢加興就開(kāi)始往全球各地跑,巴黎、米蘭、日本、韓國(guó)以及各類(lèi)大型時(shí)裝周,他都不想錯(cuò)過(guò)。
快時(shí)尚陣營(yíng)出現(xiàn)分裂,與ZARA的兩周內(nèi)就完成服裝的設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程不同,優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)在采取完全相反的做法,其衣服的設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期通常需要一年左右。優(yōu)衣庫(kù)放棄快時(shí)尚標(biāo)簽,昔日四大快時(shí)尚品牌之一不再?還是轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,中國(guó)服裝網(wǎng)綜合整理優(yōu)衣庫(kù)新近動(dòng)態(tài),全景掃描優(yōu)衣庫(kù)。
鑒于來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara母公司Inditex集團(tuán)(IDEXY)的強(qiáng)大壓力,瑞典快時(shí)尚H&M集團(tuán)(HNNMY)表示將跟隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。美國(guó)華爾街日?qǐng)?bào)指出,投資者可能需要做好H&M集團(tuán)股價(jià)繼續(xù)下跌的準(zhǔn)備,其股票迄今已為止已下跌了26%。
在英國(guó)高街時(shí)尚行業(yè)持續(xù)衰退之時(shí),“入侵者”Zara卻表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),該西班牙快時(shí)尚品牌英國(guó)市場(chǎng)收入和盈利雙雙高速增長(zhǎng)。
中國(guó)對(duì)于休閑男裝的需求正不斷增長(zhǎng),促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)及基本款品牌的發(fā)展,但對(duì)于奢華男裝品牌來(lái)說(shuō),局面變得更加復(fù)雜。
2016年到現(xiàn)在,全球幾大快時(shí)尚品牌都增長(zhǎng)乏力。包括優(yōu)衣庫(kù)、H&M、GAP、Mango在內(nèi)的多個(gè)快時(shí)尚品牌財(cái)報(bào)顯示,其利潤(rùn)增長(zhǎng)均遭遇不同程度的下滑。唯一算得上還可以的只有Zara。
快時(shí)尚品牌在用更快的速度把一線大牌的款式模仿后推給消費(fèi)者。
班尼路,這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的服飾品牌如今早已過(guò)了鼎盛的時(shí)期。作為班尼路的母公司,德永佳集團(tuán)有限公司似乎也急于擺脫這一“包袱”。