中國是全球最大的紡織服裝生產(chǎn)大國,紡織業(yè)有著悠久的歷史,而在這么一個(gè)紡織大國,近幾年卻頻頻發(fā)生“質(zhì)量門”事件,服裝質(zhì)量問題嚴(yán)重影響了行業(yè)的穩(wěn)定性,中小企業(yè)由于自身?xiàng)l件限制,企業(yè)只追求眼前的利益,而忽視了質(zhì)量安全、和品牌意識的重要性,行業(yè)治亂不堪。因此,想更加穩(wěn)定的走下去,就必須從質(zhì)量抓起。
樊友斌近期很忙,為了在9月10日迎接一位來自大洋彼岸的特殊客人,他把位于順德區(qū)均安鎮(zhèn)愛斯達(dá)服飾有限公司(下稱“愛斯達(dá)”)的辦公室進(jìn)行了徹底改造,打造成為一家線下體驗(yàn)店的模板,希望讓這位客人能夠?qū)镜纳虡I(yè)模式有更直觀的感受。
以中國的本土品牌為代表,李寧、七匹狼、雅戈?duì)?、GXG等,核心商業(yè)模式是以品類調(diào)性切割市場,專注某一細(xì)分市場或細(xì)分品類,采取品牌轟炸式的推廣方式,塑造品牌影響力;供應(yīng)鏈模式上大都采取期貨制模式,生產(chǎn)環(huán)節(jié)OEM或自有工廠;渠道策略方面,采取品牌自營+經(jīng)銷商加盟的模式,一般有上千家店鋪,但店鋪面積不大,以中小面積為主。
在國內(nèi)服裝企業(yè)銷售增速出現(xiàn)放緩的背景下,以H&M、優(yōu)衣庫等為代表的國際快時(shí)尚品牌一直以來都保持著較高的增長速度,這令不少國產(chǎn)服裝品牌艷羨。不過,近日中國商報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn),國際快時(shí)尚品牌當(dāng)前正在遭遇“成長”煩惱,門店增速與以往相比出現(xiàn)了放緩的趨勢,國際快時(shí)尚品牌在我國的發(fā)展熱度為何會降溫?
《石獅統(tǒng)計(jì)月報(bào)2015.07》數(shù)據(jù)顯示,石獅市規(guī)模以上紡織服裝產(chǎn)業(yè)已實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值265億元,比去年同期242億元增長了23億元。
每年7、8兩月都是上市公司曬半年成績單的時(shí)候,隨著搜于特在7月底率先公布2015年上半年業(yè)績,A股服裝行業(yè)上市公司也開始陸續(xù)披露半年報(bào)。
亞洲最大的服裝零售商迅銷集團(tuán)正與阿里巴巴系的天貓平臺越走越近。除了近期將集團(tuán)最強(qiáng)勢品牌優(yōu)衣庫從京東方面“奪來”之后,集團(tuán)另一大品牌GU(中文名“極優(yōu)”)很快也將加入這一陣營。
時(shí)裝行業(yè)競爭加劇,快時(shí)尚集團(tuán)紛紛推出高端品牌搶占市場。繼H&M宣布2017年推出新品牌之后,日前這個(gè)瑞典時(shí)裝品牌集團(tuán)又宣布,將開展對旗下品牌COS的全球擴(kuò)張計(jì)劃。
數(shù)據(jù)顯示,副線品牌的銷售收入占到阿瑪尼集團(tuán)總收入的70%左右,主品牌GiorgioArmani僅占30%。近年來被頻繁曝光質(zhì)量問題的EA銷售額可占到26%的份額。
“走,去H&M淘幾件最新款衣服?!边@句話,儼然已成為國內(nèi)消費(fèi)者的口頭禪。優(yōu)衣庫、H&M、GAP等快時(shí)尚品牌,正通過掩耳不及盜鈴之勢的開店速度,席卷國內(nèi)大城小市。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,讓一些行業(yè)找到了發(fā)展方向,也讓一些行業(yè)遭遇了發(fā)展瓶頸,比如傳統(tǒng)行業(yè)就是,沒有幾個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)表示歡迎移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式,改變了產(chǎn)品市場銷售渠道,也改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
上海市工商行政管理局最新公布的2014年第二季度流通領(lǐng)域快時(shí)尚服裝質(zhì)量抽檢結(jié)果顯示,65批次不合格產(chǎn)品中,多款“國際名牌”赫然在列。為什么動輒數(shù)千元、上萬元的國際名牌服裝居然還會有質(zhì)量問題?專家認(rèn)為,處罰力度偏弱,違法成本低,是一些企業(yè)“無所畏懼”的原因。