就在裂帛爭做“淘品牌第一股”的同時，再過3天，早前傳出即將掛牌新三板的韓都衣舍就將迎來了自己十周年的紀念日。
前不久，韓都衣舍方面頻繁同韓國品牌資源接觸，從韓國內(nèi)衣品牌GoodPeople到近期的韓國少女品牌Chuu，韓都衣舍這艘趙迎光口中的“航母聯(lián)合艦隊”已經(jīng)在子品牌和底層智能系統(tǒng)的集成下成為國際品牌進入中國的跳板。
韓都衣舍戰(zhàn)略合作部李城近期完成了他的第一個同韓國的合約，對方是電商PPBStudios旗下女裝品牌Chuu。據(jù)李城透露，雙方不僅僅就代運營層面的合作，而是以代運營作為切入點，與Chuu一起在中國互聯(lián)網(wǎng)市場實現(xiàn)產(chǎn)品企劃、品牌建設、渠道建設，并為其提供供應鏈支持、IT系統(tǒng)支持、倉儲物流支持。李城表示，雙方在合作之初就已經(jīng)把深度合作的戰(zhàn)略框架定好了，預計具體的開店時間會在7月中旬。
為國際品牌提供本地化服務是很多服務商的本業(yè)，但如果只是將韓都衣舍同代運營劃上等號未免片面。“我們是一個自己有孩子的保姆，很清楚的知道別人的孩子或品牌成長過程中的每一個環(huán)節(jié)和操作步驟，”李城說道。而套用其創(chuàng)始人/CEO趙迎光此前接受采訪時所言，作為互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運營商，”韓都衣舍更像是一個教練”，不是一個單獨的運營，而是圍繞著兩個核心邏輯：粉絲經(jīng)營和商業(yè)智能。
在韓都衣舍的生態(tài)系統(tǒng)里，包括此前就代運營的運動健走鞋品牌步樂斯，其店鋪同韓都衣舍的主副品牌之間會做導流。“在運營過程中，資源流量的相關策略必不可少，”李城告訴記者，但他也認為，由于Chuu在中國的知名度還有很大的提升空間，因此會著重在品牌推廣上用力，“品牌才是最大的流量入口”。
據(jù)了解，相比未來官網(wǎng)會繼續(xù)深耕韓國市場的Chuu官方網(wǎng)站，天貓旗艦店將根據(jù)中國消費者的消費習慣，給中國消費者更多韓國原版和時尚的產(chǎn)品，，而“而天貓的商品將比官網(wǎng)的商品要多1倍”。而與Chuu在韓國面對的20歲以上女性的消費人群相較，進入中國后會相對趨于年輕化。而在產(chǎn)品線上，根據(jù)官網(wǎng)顯示，chuu囊括服飾、美妝等類目，李城表示，天貓店會先引入服飾部分。
拓吉凱工裝 下班也愛穿
