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優(yōu)衣庫距離全球第一還有多遠(yuǎn)？柳井正：2020年

柳井正為自己立下了一個(gè)宏大的目標(biāo)：2020年優(yōu)衣庫的母公司迅銷要成為全球最大的服裝制造和零售商。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，優(yōu)衣庫要在海外市場更成功。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/31 10:07:58 標(biāo)簽：優(yōu)衣庫

從Kaws到穆斯林設(shè)計(jì)師優(yōu)衣庫如何引爆年輕人

如果你不夠了解一個(gè)品牌或某個(gè)產(chǎn)品，那么它可能不會給你留下任何印象;但你懂的越多，就越能理解它的附加價(jià)值，越愿意關(guān)注它，最終為它消費(fèi)。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/26 10:59:02 標(biāo)簽：優(yōu)衣庫

C2B模式異軍突起本土男裝品牌邁入定制時(shí)代

今年1月，李克強(qiáng)總理兩次在會議上提到C2B模式，并表示這是一場真正的革命。行業(yè)內(nèi)人士紛紛斷言，2016年將是C2B模式爆發(fā)的一年。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/26 10:56:15 標(biāo)簽： C2B

三大品牌集體疲軟Gap最終或選擇接受Amazon

三大品牌集體疲軟的GapInc.已經(jīng)被逼上絕路，以至于集團(tuán)首席執(zhí)行官ArtPeck在5月17日周二的年度股東大會上表示，集團(tuán)或許會考慮進(jìn)駐亞馬遜，以尋求最后的恢復(fù)希望。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/24 11:09:55 標(biāo)簽： Gap

Gap第一季度財(cái)報(bào)為何慘淡日本市場成棄子？

今天，美國服裝零售商Gap今天發(fā)布財(cái)報(bào)稱，第一季度收入下降6%。另外，還宣布將關(guān)閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多關(guān)注有潛力的地區(qū)。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/24 11:07:41 標(biāo)簽： Gap

百貨商場的服裝和時(shí)尚生意受亞馬遜電商沖擊

在梅西百貨（Macy's）發(fā)布剛剛發(fā)布了最差季度銷售業(yè)績后，其競爭對手Kohl'sCo.（科爾氏百貨）和高檔連鎖商店NordstromInc.（諾德斯特龍）現(xiàn)有門店利潤也出現(xiàn)了大幅下滑，銷售額下降明顯。第一財(cái)季，Kohl's和Nordstrom依靠大減價(jià)來清理未賣出的商品庫存。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/17 10:21:02 標(biāo)簽：百貨商場

被快時(shí)尚擠壓青少年服飾品牌Aeropostale破產(chǎn)

青少年服飾品牌Aeropostale正在申請破產(chǎn)保護(hù)。來自路透社消息，青少年服飾連鎖品牌Aeropostale于上周三申請破產(chǎn)保護(hù)，主要因?yàn)橄M(fèi)者向快時(shí)尚和電商競爭對手轉(zhuǎn)移而帶來連年嚴(yán)重虧損。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/10 15:54:27 標(biāo)簽：服飾品牌

電商與設(shè)計(jì)　國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師出路在哪兒？

但大浪淘沙，真正想在電商平臺上嶄露頭角并不容易，設(shè)計(jì)師首先需要適應(yīng)電商的規(guī)則。陳聞曾嘗試把自己的作品放在杭州一家集成店通過官網(wǎng)渠道銷售，但由于流量、實(shí)物體驗(yàn)等原因，他并沒有靠這個(gè)賺到錢。在他看來，電商對設(shè)計(jì)資源的重視是件好事，給國內(nèi)設(shè)計(jì)師提供了另一個(gè)接觸市場的渠道，但目前看難度還比較大。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2016/5/5 15:35:29 標(biāo)簽：電商

卡賓受益電商渠道未來兩三年保持高增長態(tài)勢

在經(jīng)歷了過去兩年集中關(guān)店、清理庫存后，服裝行業(yè)似乎出現(xiàn)回暖跡象。在梳理國內(nèi)15家服裝企業(yè)半年業(yè)績預(yù)告發(fā)現(xiàn)，其中11家企業(yè)出現(xiàn)凈利潤同比上漲，而在去年同期該數(shù)字僅為4家。服裝行業(yè)人士將其歸功于電商渠道貢獻(xiàn)。

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2015/10/19 11:34:43 標(biāo)簽：卡賓

阿迪達(dá)斯等品牌為搶占市場牟足勁出招

雖然全民運(yùn)動的健康生活方式拉動了運(yùn)動品牌的經(jīng)濟(jì)增長，但是蛋糕在呈現(xiàn)出來誘惑的同時(shí)，也引來了無數(shù)品牌的爭搶，時(shí)尚品牌紛紛推出運(yùn)動系列，運(yùn)動品牌粉粉瞄準(zhǔn)女性市場，而原本走在前列的品牌也難擋后來者居上，于是，各品牌都牟足了勁兒，出招!

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2015/9/24 10:53:09 標(biāo)簽：阿迪達(dá)斯

快時(shí)尚品牌面料“洗綠”破在眉睫尋求可能的平衡

近日，快時(shí)尚巨頭H&M宣布每年將拿出100萬歐元，促進(jìn)服裝回收再利用的技術(shù)開發(fā)。這不禁讓人想起今年早些時(shí)候，在公布品牌《2014年度可持續(xù)報(bào)告》時(shí)，品牌CEOKarl-JohanPersson的一席話：“為了保證在商業(yè)上取得成功，我們必須不停地發(fā)展，同時(shí)尊重地球限度（PlanetaryBoundaries，意指環(huán)境安全界限）?！?/div>

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2015/9/8 10:46:20 標(biāo)簽：面料

波司登大面積關(guān)店服企“自救”路漫長

作為羽絨服生產(chǎn)商中最無可爭議的王者，波司登連續(xù)18年(1995—2012)獲得市場占有率第一的殊榮。然而，面對快時(shí)尚時(shí)代的到來，波司登“銳減5000家門店”的消息引起業(yè)界恐慌和猜測。波司登會從此走向衰落嗎?陷入危機(jī)中的波司登乃至整個(gè)服裝行業(yè)該如何自救?

文章分類：[] [行業(yè)觀察] 2015/8/19 10:29:42 標(biāo)簽：波司登